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    2016 - 09 - 23
    硝煙彌漫的旅游市場近日大事件不斷。 攜程和去哪兒從相殺到相愛“在一起”,不僅頃刻間改變了旅游市場的格局,也讓同程旅游創始人兼CEO吳志祥堅定了拓展海外游市場的決心,“機票+酒店這種標品時代已經結束了,我們必須堅定的向海外度假游這個非標品藍海聚焦發力。”發力海外游市場11月7日,剛從日本簽完大單回國的吳志祥在同程旅游蘇州總部的辦公室接受了21世紀經濟報道記者的獨家專訪。 今年,在線旅游市場競爭格外激烈。跟專車一樣,攜程、去哪兒、同程旅游、阿里去啊、途牛等在線旅游企業,紛紛斥數億巨資發紅包補貼用戶,燒錢大戰一度讓吳志祥陷入焦慮:這樣拼下去,未來的空間在哪里? 國慶后,O2O領域大眾點評和美團率先合并,餐飲生活類的互聯網公司間惡性競爭、燒錢大戰宣告結束。“生活場景與旅游場景,正在趨于融合,”這讓吳志祥產生了強烈的危機感,“你在蘇州團購一頓午飯和團購一張門票,已經變成幾乎沒什么差別的事情,這對OTA將構成非常大的挑戰,未來最先被融合掉的,就是周邊游的市場。” 在大眾點評和美團合并會引起連鎖反應的強烈預感下,吳志祥緊急召集同程旅游的骨干召開閉門會,為公司下一年的發展戰略提前布局,“與生活類O2O應用相比,在線旅游OTA的優勢如何才能凸顯?只有我們跑的更遠。” 10月26日,在吳志祥參與公司年度預算會議當天,他的預感變成現實。在線旅游行業的兩大...
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    2016 - 09 - 23
    《福布斯》中文版日前第二次發布了“中美創新人物”榜單,憑借在柔性顯示技術的顛覆式創新,柔宇科技創始人劉自鴻獲封“2015福布斯中美十大年度創新人物“。據了解,此次獲得福布斯中美創新人物的共有20人,中國和美國各10人。其中中國的獲獎者有平安集團董事長馬明哲、海爾集團CEO張瑞敏、滴滴出行創始人程維等人,美國的則有特斯拉創始人兼CEO埃倫·穆斯克(Elon Musk)等人。 主辦方同時公布了其評選的五項標準:實現了技術基礎之上的商業成功;個人在其中起了決定作用;顯著改變甚至顛覆了所在行業;創造了全新的用戶群體;廣泛被期待有可能產生next big thing。今年入選的10位中國創新企業家,4位來自硬件制造領域,3位來自互聯網領域(尤其移動互聯網),金融、食品飲料、醫藥領域各有一位。1983年出生的劉自鴻是深圳4位創新人物最年輕的一位,畢業于斯坦福大學的他在2012年選擇在深圳、硅谷同步成立了柔宇科技,用3年時間走在了全球新興的柔性顯示領域前列。主辦方為柔宇科技CEO劉自鴻撰寫的入選理由為:在全球新興的柔性顯示領域,劉自鴻創立的柔宇科技公司(Royole)用3年時間,走在了行業創新前列。2014年8月,柔宇科技發布厚度僅為0.01毫米的全球最薄AMOLED柔性顯示屏,卷曲半徑不到1毫米;2015年7月,柔宇科技成為中國首家宣布實現柔性顯示模組和柔性觸摸屏量產的公司...
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    2016 - 09 - 23
    兩位國務院副總理先后到訪,曾發布全球最薄,厚度僅0.01毫米的柔性顯示屏和柔性觸摸屏,創立兩年多估值超十億美元的柔宇科技,再一次令世界感受到科技創新的力量。 2015年9月15日,柔宇科技新品發布會在“創客之城”——深圳保利國際影城POLYMAX巨幕影廳隆重舉行。發布會上,柔宇科技重磅發布——首款自有品牌的便攜式、超高清大屏新型智能顯示終端產品,Royole-X。柔宇科技相關負責人表示,Royole-X不是一款普通的頭戴式顯示產品或虛擬現實設備,它通過巧妙的產品外觀設計和結構設計,首次藝術性地將超高清大屏顯示與頭戴消噪耳機完美融合為一體,其顯示屏分辨率高達3300ppi,是當前全球顯示屏領域的最高分辨率,比經典智能手機,如iPhone 6S的顯示屏分辨率高10倍!Royole-X最直接的應用包括:(1)超高清大屏智能移動影院,(2)便攜式超高清大屏游戲機,以及(3)穿戴式個人電腦,它完美解決了目前頭戴式顯示產品分辨率低、視覺效果差、容易暈眩、視頻與音頻設計分離、外觀缺乏美感以及佩戴不舒適等問題,是柔宇科技在新型智能顯示終端產品研發上的又一次重大創新和突破。Royole-X 密謀兩年,顛覆所想,專注技術創新和用戶體驗 據柔宇科技創始人劉自鴻博士介紹,Royole-X從創意產生到產品發布歷時近兩年,此間柔宇科技并沒有對外做任何形式的產品透露,秉持了“厚積薄...
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    2016 - 09 - 23
    【編者按】 2011年,基石資本旗下珠峰基石基金成立, 5年時間過去,期間歷經經濟起伏、資本市場牛熊變換,但珠峰基石所投企業6家實現IPO上市, 2家借殼上市,1家IPO排隊,1家借殼上市排隊,珠峰基石所投19個項目全部鎖定退出路徑。這只PE基金是如何做到這樣的優異業績的,當初所做的投資決策經歷了何種思考,基石資本管理合伙人陶濤為此撰文詳細闡述珠峰基石從成立伊始到現在,基石資本的小伙伴們兢兢業業、孜孜不倦運作的全過程。 2011年:完善投資思路、布局大消費珠峰基石基金于2011年下半年募集完畢,基金初起,我們立刻投入既有儲備項目的推進,同時也開始對蕪湖基石(基石資本管理的一只2009年底募集的PE基金,2011年上半年全部投資完畢)的投資項目進行“蜜月期”后的復盤。蕪湖基石是定位投資于成長性企業、特別是抓取“Pre-IPO”項目機會的PE基金。2009年創業板開設以來,出現了全民PE的熱潮,蕪湖基石的項目投資,在“Pre-IPO項目的火爆爭搶中艱難前進。我們觀察到以下三方面的問題:1、2010年,蕪湖基石投資企業的加權平均凈利潤(企業的凈利潤乘以基金占企業的股比)較上年增長58%,但2011年較2010年增速下滑到36%,增速明顯放緩。仔細分析企業個案,管中窺豹,深深感到國家4萬億刺激下的經濟增長開始顯露疲態。2、基金的資產配置偏重于先進制造...
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    2016 - 09 - 23
    過去兩年,巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司,數次增持Davita(德維特),成為后者的第一大股東。對于這家獨立連鎖血液凈化醫療服務機構,巴菲特的投資考量,除了公司的專注,管理、技術領先,更重要是,公司所處的行業消費頻次高,現金流穩定,利潤固定。 在中國,風投機構也在尋找類似的投資標的。而當衛生部授權白求恩基金會開展建立進社區、下基層的非營利性連鎖血液透析醫療服務試點工作時,北京達康醫療投資有限公司(簡稱“達康”)積極承接了項目的投資、運營與管理,一些嗅覺敏銳的風投機構便在第一時間跟進。 基石資本就是其中之一。其在大健康領域布局已久,該機構管理合伙人王啟文告訴記者,目前民營綜合醫院投資時機尚不成熟,一些專科醫療服務,比如眼科、牙科、骨科、婦產等有更多機會。而腎透析容易規模化復制,對醫生的依賴不是那么高,且增長穩定,非常適合連鎖。 在目前的醫學水平條件下,尿毒癥患者的治療手段,除了換腎就是透析,但因為器官來源有限,甚至經常出現排異反應,換腎的應用概率并不高,而腎透析是項長期的治療手段,每周要做2-3次,每次4個小時。這對技術水平差異并不大的各醫療機構來說,意味著“粘性”。 達康醫療董事長陳少波告訴21世紀經濟報道記者,因為透析資源不均衡,目前中國接受腎透析服務的患者不到40萬,占患者總量的18.5%。未來,隨著經濟發展,醫保覆蓋水平提高...
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    2016 - 09 - 23
    近期的國產動漫著實讓人驚喜,繼《大圣歸來》之后,《捉妖記》也讓觀眾大呼值回票價。 在片頭,小妖王“胡巴”玩轉香煙、手機等物品,用搞笑幽默的方式來提醒觀眾影院文明,直接“萌翻”全場,而劇中的遠景鏡頭,也讓人驚嘆“太逼真”,幾乎就是肉眼所見的效果。這些畫面都是出自江蘇的動漫公司原力之手。《捉妖記》的導演許誠毅在接受記者采訪時表示,他自己在美國夢工廠工作期間就是動畫導演,所以對特技的要求很高,所幸他們找到了一家很牛的公司,“特效里有一部分是南京一家公司完成的,之前夢工廠派我到南京這家公司出差過,所以知道他們的特長,這次就邀請他們參與特效制作了。”——這家南京公司就是原力動畫。而其實,南京原力動畫公司與許誠毅的緣分,從2011年就開始了。從“動作”到“表演”在許誠毅與原力動畫的努力下,中國的動畫終于可以從“演示動作”突破為“演藝表演”,動漫中的“眼神”得到了傳神的表達。“當時導演就哭了,放映廳里所有人都哭了。”原力動畫的影視動畫中心經理沈女士向記者回憶4年前的這一幕。當時,全球動畫巨擘夢工廠《馴龍記》電視項目全球“海選”,在與5家國際頂尖制作公司的PK中,南京原力動畫脫穎而出,成為夢工廠該項目的戰略合作伙伴。而作為夢工廠動畫導演、“怪物史萊克”之父的許誠毅也加盟了中國團隊。“與國際大牌的制作公司比,我們還有差距,那時候許導有很多的想法,我們都很難去實現,一遍遍的磨合中,大家都很痛...
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    2016 - 09 - 23
    三次見到曹凱,他都是穿著簡單的T恤,磨白的牛仔褲和字母標記明顯的運動鞋。下屬叫一聲老曹,他便立刻應聲,隨即開始和同事交談。老曹今年不過三十而立。他是迄今為止唯一一個連續做出兩款收入過億的游戲的人;他曾利用5年的時間將第七大道從五個員工發展為網頁游戲行業第一的大公司;他也曾賣掉第七大道所有的股份,離開自己一手創立的公司。現在,他新的身份是豈凡網絡創始人兼CEO。豈凡網絡無疑是受資本寵愛的。從去年8月份到今年2月份,豈凡網絡的估值接近翻了兩倍,高達13億。這也是游戲圈迄今為止估值最高的創業團隊。一個月前,基石資本1.43億入股豈凡網絡,成為今年游戲界首筆投資過億的投資。資本曾是痛點用現在流行的一個詞,曹凱對游戲是“真愛”。因為是真愛,所以他接連做出兩款風格迥異的游戲并成為爆款。對于游戲界制作人而言,一款游戲成功后,很難再有精品出現的現象,曹凱認為危機感和目標感很重要。證券時報記者:為何自己會成為游戲界的“金牌制作人”?曹凱:其實這個詞有點怪。目前“金牌”兩個字的含金量越來越低。但國內真正好的金牌制作數量很少。自己可以連續推出兩款爆款,一是來自深深的危機感。第七大道在初創時期,遇上2008年金融危機。現金流出現很大問題,3個月發不出工資。有過這樣的經歷后,我會覺得之后很大的成功都有一種虛幻感。有點類似最近上映電影《灰姑娘》中的南瓜車。因此在做游戲這件事上,我從未松懈過。第二原因是目標感。...
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    2016 - 09 - 23
    2009年,3D電影巨制《阿凡達》在全球掀起了27.5億美金的票房浪潮,也讓國內外業界人士重新定義了新科技時代下的“動作捕捉”技術;2014年,基石資本投資企業原力動畫攜手南京(建鄴)數字文化產業公共服務平臺和美國巨人工作室(Giant Studios)——與這個曾承擔《阿凡達》全部人物動作、表情捕捉的特效公司建立戰略合作關系,將全球領先的動捕系統引進中國,為國內的電影、動漫、高端游戲、CG產業帶來突破性的技術變革。成立于1999年的巨人工作室是一家為娛樂行業提供卓越動作捕捉服務的公司。它以無可比擬的動作捕捉技術而聞名,曾為《阿凡達》、《指環王》、《納尼亞傳奇》、《人猿星球》等影片巨制提供服務。在參與制作《阿凡達》的過程中,由于對虛擬現實的極端高精度要求,巨人工作室自行開發了一套“秘而不宣”的動作捕捉軟件和流程,包括革新性的面部捕捉技術,使《阿凡達》在動作表現方面大放異彩。而原力此次與巨人工作室達成的協議中,就包括該套軟件的全部授權和培訓服務。今年3月在舊金山舉辦的游戲開發者大會中(GameDevelopers Conference),原力CEO趙銳與巨人工作室副總裁Matt Madden首次見面,雙方在技術和制作方面的發展意向不謀而合從而萌生出合作念頭。而后,通過一次次郵件、電話的交流與碰撞,最終促成了此次戰略合作的塵埃落定。這項合作亦得到的建鄴區新城科技園的肯定與支持,在6月底...
    項目動態 News

    Travel with the way CEO Wu Zhixiang: 300 billion overseas travel market is the last OTA blue ocean

    Date: 2016-09-23
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    硝煙彌漫的旅游市場近日大事件不斷。

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    攜程和去哪兒從相殺到相愛“在一起”,不僅頃刻間改變了旅游市場的格局,也讓同程旅游創始人兼CEO吳志祥堅定了拓展海外游市場的決心,“機票+酒店這種標品時代已經結束了,我們必須堅定的向海外度假游這個非標品藍海聚焦發力。”


    發力海外游市場

    11月7日,剛從日本簽完大單回國的吳志祥在同程旅游蘇州總部的辦公室接受了21世紀經濟報道記者的獨家專訪。

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    今年,在線旅游市場競爭格外激烈。跟專車一樣,攜程、去哪兒、同程旅游、阿里去啊、途牛等在線旅游企業,紛紛斥數億巨資發紅包補貼用戶,燒錢大戰一度讓吳志祥陷入焦慮:這樣拼下去,未來的空間在哪里?

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    國慶后,O2O領域大眾點評和美團率先合并,餐飲生活類的互聯網公司間惡性競爭、燒錢大戰宣告結束。“生活場景與旅游場景,正在趨于融合,”這讓吳志祥產生了強烈的危機感,“你在蘇州團購一頓午飯和團購一張門票,已經變成幾乎沒什么差別的事情,這對OTA將構成非常大的挑戰,未來最先被融合掉的,就是周邊游的市場。”

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    在大眾點評和美團合并會引起連鎖反應的強烈預感下,吳志祥緊急召集同程旅游的骨干召開閉門會,為公司下一年的發展戰略提前布局,“與生活類O2O應用相比,在線旅游OTA的優勢如何才能凸顯?只有我們跑的更遠。”

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    10月26日,在吳志祥參與公司年度預算會議當天,他的預感變成現實。在線旅游行業的兩大巨頭攜程和去哪兒在傳言數月之后正式確認合并。易觀智庫的數據顯示,今年二季度,攜程在在線旅游的市場份額為38.65%,去哪兒網以30.01%緊隨其后。這意味著,合并的新“攜去”將占據在線旅游市場近七成的份額。

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    吳志祥向21世紀經濟報道記者表示,攜程與去哪兒聯姻在某種程度上宣告在線旅游的價格戰告一段落。在線旅游玩家將進行更加良性的競合,未來大家將把重心放在如何突破局面、提升服務的品質上。而在標品競爭時代宣告結束的同時,有關休閑游、海外度假游的非標品競爭時代將日趨激烈。

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    梳理同程旅游在海外市場方面的優劣勢。吳志祥發現在港澳臺市場中,同程在臺灣游領域還存缺口,于是當即行動。10月30日,同程旅游宣布并購手握南通唯一一張入臺游資質的南通輝煌國旅的大部分股權。通過本次并購,同程旅游將可提供臺灣游服務,切入火熱的赴臺游市場。

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    同程旅游與 “海達路德”游輪公司進行全球戰略合作

    11月初,同程旅游又宣布與 “海達路德”游輪公司進行全球戰略合作,于2016年和2017年春節推出午夜陽光號南極航次的獨家包船。把郵輪率先開進南極,無疑顯見了吳志祥在海外市場的野心。

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    同程與日本HIS國際旅行社成立合資公司

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    吳志祥顯然對亞洲,尤其是日韓市場最為重視。在把郵輪開進南極之際,吳志祥同時又在海外市場完成了最關鍵的布局——與日本HIS國際旅行社成立合資公司,共同開發日本旅游市場。

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    “這家HIS是全日本第二大旅行社,也是上市公司,市值約150億人民幣。讓我敬佩的是,今年三季度,經過35年的追趕,他們的業績終于超過了第一大對手。”吳志祥向記者感慨,這種頑強的追趕、奮斗的精神,是同程旅游需要學習的。

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    “非標品的海外游、高端度假游,是同程旅游的下一個戰略目標,我們希望能把目前在標品方面積累的1億用戶,吸引到海外游的板塊去。”吳志祥稱,未來3年,中國的度假市場規模將從4000億增長到6000億到7000億左右的規模,誰能成為線上新增的3000億份額里的最大的一個玩家,誰就能笑到最后。他認為,制勝的關鍵,就在于海外目的地資源的整合、服務的品質和口碑。


    與途牛合并?一切皆有可能

    就在記者專訪吳志祥的前一天傍晚,證監會在例行發布會上拋出重磅消息——國內暫停了四個月之久的IPO又將重啟帷幕。這對諸多互聯網領域的創業公司而言無疑是一大利好。

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    吳志祥在采訪中透露,經過這一輪股市震蕩,同程對上市的計劃,還是希望能在國內A股上市,投資人方面也支持其在國內獨立IPO,因為未來用戶與投資者之間能發生很好的疊加效應。 “我們一直跟證監會和交易所方面保持良好的溝通,希望能用最快的時間登陸A股,但目前沒有上市的具體時間表。”此前21世紀經濟報道也曾報道,同程旅游與上交所的戰略新興板和深圳創業板的互聯網板塊曾進行過非常密切的接觸。

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    此前曾有傳聞,同程旅游有可能與另一家側重休閑游的OTA——途牛進行合并。因為在攜程與去哪兒合并之后,BAT在在線旅游領域所占格局變為百度一家獨大,其它旅游應用的壓力和壁壘都會陡然增高,而合作或合并,則有可能成為與巨頭抗衡的一個明智選擇。

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    在被問及是否存在與途牛或其他OTA合并的可能時,吳志祥向21世紀經濟報道記者透露,近期有一些資本的力量試圖朝著這個方向推動,“所以一切皆有可能。”但他也表示,美團和大眾點評合并后,餐飲類補貼燒錢大戰結束了;攜程、去哪兒的合并,宣告了酒店機票業務板塊的燒錢大戰告一段落。但如果同程旅游和途牛合并,并不會給休閑游、海外游市場帶來這種改變,“海外市場還是會有競爭,其他的對手都還在,所以要看合并的理由是否充分。”

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    吳志祥認為,“OTA市場內的幾個玩家,這些競爭對手并不可怕。可怕的是真正競爭對手,也許從沒出現在你的名單上面。”在線旅游應用的消費頻次相對較低,而美團等在酒店上的團購突破成為了高頻打低頻的一個成功案例。

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    在他看來,休閑游大市場7000億規模,個人度假領域的海外3000億市場,可能是OTA最后一片藍海。面對攜程+去哪兒、正在發力在線業務的航空公司和旅行社,吳志祥深知前面還有一場硬仗要打。

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    今年7月,同程旅游最新獲得萬達、騰訊、基石資本等超過60億元的戰略投資,創下了國內在線旅游迄今獲得的單筆最大投資。這次融資不僅給吳志祥打硬仗備足了“子彈”,同程旅游還有望依托萬達年均20億人次線下流量,形成從出發地到目的地的全面O2O閉環。

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    吳志祥稱,個人度假的海外市場競爭不能僅僅靠“燒錢”,燒錢要燒得有價值,要沉淀在用戶的身上轉化為忠誠度,只有通過與海外目的地旅行社等合作,控制好海外消費體驗,只有這樣,同程才能獲得比美團、滴滴等高頻應用更大的優勢。

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    截至到發稿,同程旅游APP下載量排名居OTA前三,注冊用戶超過2億人,累計下載量超過7億。而萬達、騰訊最新一輪投資之后,同程旅游的估值已經超過130億元人民幣。

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    “未來,中國的旅游市場一定會誕生一家或幾家,線上線下融合的旅游企業。同程希望通過客源和供應鏈的交替增長及完善,最終成為其中之一。”吳志祥對未來充滿信心。


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