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    2016 - 09 - 23
    硝煙彌漫的旅游市場近日大事件不斷。 攜程和去哪兒從相殺到相愛“在一起”,不僅頃刻間改變了旅游市場的格局,也讓同程旅游創始人兼CEO吳志祥堅定了拓展海外游市場的決心,“機票+酒店這種標品時代已經結束了,我們必須堅定的向海外度假游這個非標品藍海聚焦發力。”發力海外游市場11月7日,剛從日本簽完大單回國的吳志祥在同程旅游蘇州總部的辦公室接受了21世紀經濟報道記者的獨家專訪。 今年,在線旅游市場競爭格外激烈。跟專車一樣,攜程、去哪兒、同程旅游、阿里去啊、途牛等在線旅游企業,紛紛斥數億巨資發紅包補貼用戶,燒錢大戰一度讓吳志祥陷入焦慮:這樣拼下去,未來的空間在哪里? 國慶后,O2O領域大眾點評和美團率先合并,餐飲生活類的互聯網公司間惡性競爭、燒錢大戰宣告結束。“生活場景與旅游場景,正在趨于融合,”這讓吳志祥產生了強烈的危機感,“你在蘇州團購一頓午飯和團購一張門票,已經變成幾乎沒什么差別的事情,這對OTA將構成非常大的挑戰,未來最先被融合掉的,就是周邊游的市場。” 在大眾點評和美團合并會引起連鎖反應的強烈預感下,吳志祥緊急召集同程旅游的骨干召開閉門會,為公司下一年的發展戰略提前布局,“與生活類O2O應用相比,在線旅游OTA的優勢如何才能凸顯?只有我們跑的更遠。” 10月26日,在吳志祥參與公司年度預算會議當天,他的預感變成現實。在線旅游行業的兩大...
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    2016 - 09 - 23
    《福布斯》中文版日前第二次發布了“中美創新人物”榜單,憑借在柔性顯示技術的顛覆式創新,柔宇科技創始人劉自鴻獲封“2015福布斯中美十大年度創新人物“。據了解,此次獲得福布斯中美創新人物的共有20人,中國和美國各10人。其中中國的獲獎者有平安集團董事長馬明哲、海爾集團CEO張瑞敏、滴滴出行創始人程維等人,美國的則有特斯拉創始人兼CEO埃倫·穆斯克(Elon Musk)等人。 主辦方同時公布了其評選的五項標準:實現了技術基礎之上的商業成功;個人在其中起了決定作用;顯著改變甚至顛覆了所在行業;創造了全新的用戶群體;廣泛被期待有可能產生next big thing。今年入選的10位中國創新企業家,4位來自硬件制造領域,3位來自互聯網領域(尤其移動互聯網),金融、食品飲料、醫藥領域各有一位。1983年出生的劉自鴻是深圳4位創新人物最年輕的一位,畢業于斯坦福大學的他在2012年選擇在深圳、硅谷同步成立了柔宇科技,用3年時間走在了全球新興的柔性顯示領域前列。主辦方為柔宇科技CEO劉自鴻撰寫的入選理由為:在全球新興的柔性顯示領域,劉自鴻創立的柔宇科技公司(Royole)用3年時間,走在了行業創新前列。2014年8月,柔宇科技發布厚度僅為0.01毫米的全球最薄AMOLED柔性顯示屏,卷曲半徑不到1毫米;2015年7月,柔宇科技成為中國首家宣布實現柔性顯示模組和柔性觸摸屏量產的公司...
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    2016 - 09 - 23
    兩位國務院副總理先后到訪,曾發布全球最薄,厚度僅0.01毫米的柔性顯示屏和柔性觸摸屏,創立兩年多估值超十億美元的柔宇科技,再一次令世界感受到科技創新的力量。 2015年9月15日,柔宇科技新品發布會在“創客之城”——深圳保利國際影城POLYMAX巨幕影廳隆重舉行。發布會上,柔宇科技重磅發布——首款自有品牌的便攜式、超高清大屏新型智能顯示終端產品,Royole-X。柔宇科技相關負責人表示,Royole-X不是一款普通的頭戴式顯示產品或虛擬現實設備,它通過巧妙的產品外觀設計和結構設計,首次藝術性地將超高清大屏顯示與頭戴消噪耳機完美融合為一體,其顯示屏分辨率高達3300ppi,是當前全球顯示屏領域的最高分辨率,比經典智能手機,如iPhone 6S的顯示屏分辨率高10倍!Royole-X最直接的應用包括:(1)超高清大屏智能移動影院,(2)便攜式超高清大屏游戲機,以及(3)穿戴式個人電腦,它完美解決了目前頭戴式顯示產品分辨率低、視覺效果差、容易暈眩、視頻與音頻設計分離、外觀缺乏美感以及佩戴不舒適等問題,是柔宇科技在新型智能顯示終端產品研發上的又一次重大創新和突破。Royole-X 密謀兩年,顛覆所想,專注技術創新和用戶體驗 據柔宇科技創始人劉自鴻博士介紹,Royole-X從創意產生到產品發布歷時近兩年,此間柔宇科技并沒有對外做任何形式的產品透露,秉持了“厚積薄...
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    2016 - 09 - 23
    【編者按】 2011年,基石資本旗下珠峰基石基金成立, 5年時間過去,期間歷經經濟起伏、資本市場牛熊變換,但珠峰基石所投企業6家實現IPO上市, 2家借殼上市,1家IPO排隊,1家借殼上市排隊,珠峰基石所投19個項目全部鎖定退出路徑。這只PE基金是如何做到這樣的優異業績的,當初所做的投資決策經歷了何種思考,基石資本管理合伙人陶濤為此撰文詳細闡述珠峰基石從成立伊始到現在,基石資本的小伙伴們兢兢業業、孜孜不倦運作的全過程。 2011年:完善投資思路、布局大消費珠峰基石基金于2011年下半年募集完畢,基金初起,我們立刻投入既有儲備項目的推進,同時也開始對蕪湖基石(基石資本管理的一只2009年底募集的PE基金,2011年上半年全部投資完畢)的投資項目進行“蜜月期”后的復盤。蕪湖基石是定位投資于成長性企業、特別是抓取“Pre-IPO”項目機會的PE基金。2009年創業板開設以來,出現了全民PE的熱潮,蕪湖基石的項目投資,在“Pre-IPO項目的火爆爭搶中艱難前進。我們觀察到以下三方面的問題:1、2010年,蕪湖基石投資企業的加權平均凈利潤(企業的凈利潤乘以基金占企業的股比)較上年增長58%,但2011年較2010年增速下滑到36%,增速明顯放緩。仔細分析企業個案,管中窺豹,深深感到國家4萬億刺激下的經濟增長開始顯露疲態。2、基金的資產配置偏重于先進制造...
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    2016 - 09 - 23
    過去兩年,巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司,數次增持Davita(德維特),成為后者的第一大股東。對于這家獨立連鎖血液凈化醫療服務機構,巴菲特的投資考量,除了公司的專注,管理、技術領先,更重要是,公司所處的行業消費頻次高,現金流穩定,利潤固定。 在中國,風投機構也在尋找類似的投資標的。而當衛生部授權白求恩基金會開展建立進社區、下基層的非營利性連鎖血液透析醫療服務試點工作時,北京達康醫療投資有限公司(簡稱“達康”)積極承接了項目的投資、運營與管理,一些嗅覺敏銳的風投機構便在第一時間跟進。 基石資本就是其中之一。其在大健康領域布局已久,該機構管理合伙人王啟文告訴記者,目前民營綜合醫院投資時機尚不成熟,一些專科醫療服務,比如眼科、牙科、骨科、婦產等有更多機會。而腎透析容易規模化復制,對醫生的依賴不是那么高,且增長穩定,非常適合連鎖。 在目前的醫學水平條件下,尿毒癥患者的治療手段,除了換腎就是透析,但因為器官來源有限,甚至經常出現排異反應,換腎的應用概率并不高,而腎透析是項長期的治療手段,每周要做2-3次,每次4個小時。這對技術水平差異并不大的各醫療機構來說,意味著“粘性”。 達康醫療董事長陳少波告訴21世紀經濟報道記者,因為透析資源不均衡,目前中國接受腎透析服務的患者不到40萬,占患者總量的18.5%。未來,隨著經濟發展,醫保覆蓋水平提高...
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    2016 - 09 - 23
    近期的國產動漫著實讓人驚喜,繼《大圣歸來》之后,《捉妖記》也讓觀眾大呼值回票價。 在片頭,小妖王“胡巴”玩轉香煙、手機等物品,用搞笑幽默的方式來提醒觀眾影院文明,直接“萌翻”全場,而劇中的遠景鏡頭,也讓人驚嘆“太逼真”,幾乎就是肉眼所見的效果。這些畫面都是出自江蘇的動漫公司原力之手。《捉妖記》的導演許誠毅在接受記者采訪時表示,他自己在美國夢工廠工作期間就是動畫導演,所以對特技的要求很高,所幸他們找到了一家很牛的公司,“特效里有一部分是南京一家公司完成的,之前夢工廠派我到南京這家公司出差過,所以知道他們的特長,這次就邀請他們參與特效制作了。”——這家南京公司就是原力動畫。而其實,南京原力動畫公司與許誠毅的緣分,從2011年就開始了。從“動作”到“表演”在許誠毅與原力動畫的努力下,中國的動畫終于可以從“演示動作”突破為“演藝表演”,動漫中的“眼神”得到了傳神的表達。“當時導演就哭了,放映廳里所有人都哭了。”原力動畫的影視動畫中心經理沈女士向記者回憶4年前的這一幕。當時,全球動畫巨擘夢工廠《馴龍記》電視項目全球“海選”,在與5家國際頂尖制作公司的PK中,南京原力動畫脫穎而出,成為夢工廠該項目的戰略合作伙伴。而作為夢工廠動畫導演、“怪物史萊克”之父的許誠毅也加盟了中國團隊。“與國際大牌的制作公司比,我們還有差距,那時候許導有很多的想法,我們都很難去實現,一遍遍的磨合中,大家都很痛...
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    2016 - 09 - 23
    三次見到曹凱,他都是穿著簡單的T恤,磨白的牛仔褲和字母標記明顯的運動鞋。下屬叫一聲老曹,他便立刻應聲,隨即開始和同事交談。老曹今年不過三十而立。他是迄今為止唯一一個連續做出兩款收入過億的游戲的人;他曾利用5年的時間將第七大道從五個員工發展為網頁游戲行業第一的大公司;他也曾賣掉第七大道所有的股份,離開自己一手創立的公司。現在,他新的身份是豈凡網絡創始人兼CEO。豈凡網絡無疑是受資本寵愛的。從去年8月份到今年2月份,豈凡網絡的估值接近翻了兩倍,高達13億。這也是游戲圈迄今為止估值最高的創業團隊。一個月前,基石資本1.43億入股豈凡網絡,成為今年游戲界首筆投資過億的投資。資本曾是痛點用現在流行的一個詞,曹凱對游戲是“真愛”。因為是真愛,所以他接連做出兩款風格迥異的游戲并成為爆款。對于游戲界制作人而言,一款游戲成功后,很難再有精品出現的現象,曹凱認為危機感和目標感很重要。證券時報記者:為何自己會成為游戲界的“金牌制作人”?曹凱:其實這個詞有點怪。目前“金牌”兩個字的含金量越來越低。但國內真正好的金牌制作數量很少。自己可以連續推出兩款爆款,一是來自深深的危機感。第七大道在初創時期,遇上2008年金融危機。現金流出現很大問題,3個月發不出工資。有過這樣的經歷后,我會覺得之后很大的成功都有一種虛幻感。有點類似最近上映電影《灰姑娘》中的南瓜車。因此在做游戲這件事上,我從未松懈過。第二原因是目標感。...
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    2016 - 09 - 23
    2009年,3D電影巨制《阿凡達》在全球掀起了27.5億美金的票房浪潮,也讓國內外業界人士重新定義了新科技時代下的“動作捕捉”技術;2014年,基石資本投資企業原力動畫攜手南京(建鄴)數字文化產業公共服務平臺和美國巨人工作室(Giant Studios)——與這個曾承擔《阿凡達》全部人物動作、表情捕捉的特效公司建立戰略合作關系,將全球領先的動捕系統引進中國,為國內的電影、動漫、高端游戲、CG產業帶來突破性的技術變革。成立于1999年的巨人工作室是一家為娛樂行業提供卓越動作捕捉服務的公司。它以無可比擬的動作捕捉技術而聞名,曾為《阿凡達》、《指環王》、《納尼亞傳奇》、《人猿星球》等影片巨制提供服務。在參與制作《阿凡達》的過程中,由于對虛擬現實的極端高精度要求,巨人工作室自行開發了一套“秘而不宣”的動作捕捉軟件和流程,包括革新性的面部捕捉技術,使《阿凡達》在動作表現方面大放異彩。而原力此次與巨人工作室達成的協議中,就包括該套軟件的全部授權和培訓服務。今年3月在舊金山舉辦的游戲開發者大會中(GameDevelopers Conference),原力CEO趙銳與巨人工作室副總裁Matt Madden首次見面,雙方在技術和制作方面的發展意向不謀而合從而萌生出合作念頭。而后,通過一次次郵件、電話的交流與碰撞,最終促成了此次戰略合作的塵埃落定。這項合作亦得到的建鄴區新城科技園的肯定與支持,在6月底...
    公司新聞 News
    2011年3月25日——27日,基石資本以“成長 回報”為會議主題,在海南三亞亞龍灣萬豪酒店成功地舉辦了2010年年會暨廣州基石投資人會議;近百位上市公司和擬上市公司董事長及公司高管,總共接近200位產業界、金融投資界、學術界的嘉賓與會。          年會由基石資本執行合伙人張維總裁主持,由董事總經理陳延立對歷史基金的運作和管理做了工作匯報,由董事總經理王啟文對廣州基石基金的運作和管理做了工作匯報;由董事總經理陶濤對最新正在募集的基金做了說明,合伙人們縱覽中國經濟,私募股權投資行業,詳細剖析了基石資本的投資理念,投資策略,投資風格,選取了諸多投資項目作為案例闡釋基石資本的投資邏輯,對基石資本的投資回報率進行了行業比較和說明;在投資人會議中,張維總裁誠懇,客觀地分析基石資本的得失經驗與教訓。         年會由中國人民大學商學院楊杜教授,中國人民大學金融與證券研究所施煒博士,基石資本執行合伙人張維總裁,中國人民大學公共管理學院吳春波教授,著名社會問題專家、中國社科院農村發展研究所于建嶸研究員,華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒教授,北京大學張維迎教授,先后進行了緊湊而精彩的主題演講。  &...
    Release time: 2016 / 09 / 24
    Views:78
    “羊毛出在豬身上,讓狗來買單!”說這話的是《平臺戰略》作者、中歐商學院陳威如教授,話音剛落,這一場景就出現在基石資本管理合伙人王啟文的個人微博和微信群里,這兩個互聯網時代的平臺,一個正在沒落、一個如日中天。微信時代,類似的分享每天都在我們身邊發生,但人類從來都不缺少顛覆:長江商學院高層管理教育主任邰宏偉教授開場用一個看似詭異的“讀心術”,告訴我們打破畫地為牢的思維禁錮會產生怎樣驚奇的結果。臨近歲末,馬年最后一期基石“大家”課堂仍然吸引了逾百位企業家與金融界人士。正如邰宏偉教授所期待的:亞龍灣的景色固然迷人,但是兩天的思維盛宴更加精彩。精彩緣于本期主題“平臺戰略與互聯網思維”極好地切合了當前經濟發展的熱點,兩位教授又恰好是這一領域內炙手可熱的專家,他們的組合也體現了基石對課程設計的極致用心。 兩位教授不約而同地提到了手機行業,也十分默契地總結出諾基亞等巨頭被蘋果顛覆的原因:生產出了一款頂級手機,可是電話功能已經嚴重退化,塞班平臺無人問津才是諾基亞的死穴。對于互聯網沖擊下的經濟社會,兩位教授多有驚人之語:“頭牌吃的是青春飯,做媽咪才能賺得最后一桶金”、“金融會繼續、銀行不再需要,教育會繼續、學校不復存在”。邰宏偉教授總結的“互聯網思維的四重境界、九大思維”則為在場企業家們指明了轉型之道。課程在掌聲中結束,也給第一年的基石“大家”課堂劃上了圓滿的句號。課程會繼續、精彩也會繼續,...
    Release time: 2016 / 09 / 24
    Views:73
    “大家”課堂第三期來到合肥,與當地知名企業祥源集團合辦。 如我們所料,營銷是施煒教授研究最深入的領域,他對一些傳統行業的營銷模式所作的總結可謂言簡意賅、一語中的。ZARA是服裝行業的后起之秀,它“高度相似”地緊貼Armani等著名品牌的營銷策略,自有其高明之處,但是你也不能忽略了它的“以快制慢”,新款式只陳列3~5天即下架,這對設計(或模仿)、物流配送等能力的要求,國內絕大部分同行難以望其項背。另一方面,Armani對于ZARA略顯流氓的“高度相似”,除了徒奈何地訴諸公堂,還有什么有力的措施嗎?答案是肯定的,那就是通過“專用面料”等措施打造不可復制性。 誰說傳統行業就沒有機會呢?在這一波經濟衰退中,我們只看到那些耐克、阿迪的模仿者們紛紛關店、去庫存,誰曾見那67萬家規模以上紡織面料企業中,有哪家玩出新花樣、脫穎而出的?這些企業家若能親來聆聽施教授的課程,或許會有茅塞頓開的感悟。 “以快制慢”是大多數企業屢試不爽的制勝法寶,可也有相反的,蘋果就是“以慢制快”,在數碼產品中它推出新款的周期幾乎是最長的,可是每一款新品都通吃天下、令對手膽寒。不過,三星“以快制慢”也為自己贏得了一片天下。施教授對蘋果與三星的比較真可謂入木三分、令人叫絕。 手機可以分為男式、女式嗎?兒童電腦有市場嗎?這類問題看起來有些怪異,可是沒準會是一個極妙的研發方向。好的營銷源于...
    Release time: 2016 / 09 / 24
    Views:69
    五月的氿濱夜幕,華燈初上,煙波浩渺,小船悠悠。基石“大家”課堂于端午期間推出重磅課程,國內解讀德魯克管理思想的第一人、管理學大師包政先生在兩天的時間里為我們定制了一道管理學大餐,系統梳理了從斯密、泰勒,到梅約、法約爾、西蒙、馬斯洛,最終到一代宗師德魯克的管理學發展的理論與實踐,期間并穿插了包政教授二十年來參與國內知名企業管理咨詢的案例,從華為到長虹、TCL,從芙蓉王到紅塔山,從太鋼到洛拖,把原本枯燥生澀的管理學課程,講得硝煙彌漫、警報四起。 兩天的課程能讓大家保持高度熱情,也得益于大師善于從生活中提煉出一些十分精準的管理學理念,比如他以蔡元培為例,認為大學校長好比CEO,其職責在于“找錢+找人”,進而對目前大學教育的現狀提出了十分尖銳的批評;自嘲是幽默的最高境界,包教授不忘拿自己、家人、鄰居,乃至基石董事長張維先生開涮,在現場一陣陣會意的笑聲中把管理學經典、理論深深地植入聽眾的心田。  基石搭臺、大家唱戲。學員也不乏出色表現,諾亞美女徐潔在每個單元課程結束后,都記錄了要點和推薦書目分享出來,博得聲聲喝彩。說到唱戲,還真有專業名家出場,晚宴前著名評彈藝術家顧國良、曹俊娣夫妻的表演,雖然大部分人沒怎么聽懂,但夫唱婦和的“醉里吳音相媚好”已是切身感受到了的。江南最美是梅雨時節,端午前后的宜興,不時細雨蒙蒙,是為基石“大家”課堂下的雨吧。
    Release time: 2016 / 09 / 24
    Views:62
    《人類簡史》 【以色列】尤瓦爾·赫拉利 著 林俊宏 譯以色列新銳歷史學家尤瓦爾的這本《人類簡史》甫一面世便享譽全球,作者以極其廣闊的思路和嘲諷尖刻的筆觸,從人類心智發展的角度分析了人類文明的變遷。開頭不久的一個結論就讓人對這本書留下了極其深刻的印象——智人優于動物之處,在于智人可以構建共同的“想象/謊言/神話”,而共同神話使得人類的族群認同得以突破150個的數量上限,能夠達成更大范圍的合作。作者信手拈來跨學科的各類知識,精辟深刻、出語驚人,理清影響人類發展的重大脈絡,挖掘人類文化、宗教、法律、國家、信貸等產生的根源,以新的視角顛覆我們的常識思維。“ 智人發明出了許許多多的想象現實,也因而發展出許許多多的行為模式,而這正是我們所謂“文化”的主要成分。等到文化出現,就再也無法停止改變和發展,而這些無法阻擋的變化,就成了我們說的‘歷史’。于是,認識革命正是歷史從生物學中脫離而獨立存在的起點。在這之前,所有人類的行為都只稱得上是生物學的范疇,……認識革命之后,我們要解釋智人的發展,依賴的主要工具就不再是生物學理論,而改用歷史敘事。”  《理性動物》 [美]道格拉斯·肯里克 / 弗拉達斯·格里斯克維西為什么人權領袖馬丁?路德?金與多位女性保持著婚外戀關系?為什么喬布斯的過度自信反而讓他取得了成功?為什么花花公子型的壞男人更受歡迎?為什...
    Release time: 2016 / 09 / 24
    Views:92
    開局良好,期待延續      基石“大家”課堂第一期順利結束了,從現場來看,培訓兩天期間會議室基本上都是滿座的,說明我們的課程設計很有吸引力。要特別感謝三位授課專家,許多嘉賓評價彭劍鋒“有激情、接地氣”,但是多數人可能不知道,彭教授前一天晚上凌晨才到酒店、第二天含著喉片為我們傾情演講了一整天、沒來得及晚餐就立即奔赴機場;神秘且絕對重量級的嘉賓終于露面,直截了當拒絕了工作人員“茶歇”的提示,給我們傳遞的信號是“我要么不來,來了,就要把問題講清楚”。       培訓結束后,大家紛紛給予高度評價。祥源集團的劉櫻蕾女士認為“培訓深度從理論及實操方面學習了華為的管理體系,雖然行業不同、企業所處發展階段各異,許多華為先進的管理系統和制度制定背后的邏輯與路徑還是收獲很多”;魯信控股的王大莉女士贊賞“彭老師的課系統、全面、深刻,很好地解讀了華為,兩位前高管以自己親身經歷的感受傳遞了一個更真實的華為”,更有自稱“華為家屬”的戴燕女士,認為這是一次“高大上”的培訓。       許多嘉賓表示“期待下一次培訓”,也有朋友對我們的組織工作提出了建議,青島市級引導基金的楊博先生建議以后在全國巡講,王大莉女士則邀請我們與魯信集團合辦。...
    Release time: 2016 / 09 / 24
    Views:55
    《紫色菩提》  作者:  林清玄 《紫色菩提》——林清玄“菩提十書”第一本:最尊貴的覺悟,最上品的智慧,希望大家都成為有智慧的人,能坦然地面對無常,面對時光的流逝,甚至面對死亡。     “菩提十書”每冊印量都超過100版,十冊共印行1000版以上,被媒體選為“四十年來最暢銷及最有影響的書”。林清玄,臺灣文學大師,當代散文八大家之一。其文字被稱為“世紀之交最清明的文章,人世之間最美妙的聲音”。“菩提十書”是其最重要的作品,其中有對人世的思考,有對生活的深層探索,有對生命的崇高敬畏。  《散文精選》  作者:  林清玄 在林清玄的創作生涯中,除了后期最負盛名的“菩提系列”十書,其早期的散文作品,也因文筆清麗、情感醇厚,而深受讀者歡迎,屢獲臺灣各項文學大獎。本書除精選“菩提系列”十書中的經典篇目外,還收錄了林清玄早期的散文代表作,如《溫一壺月光下酒》、《白雪少年》、《在夢的遠方》等。        本書亦收錄了深受青少年讀者喜愛的《紅心番薯》、《光之四書》(《光之香》一節入選全國高考語文試卷)等,以期在給成年讀者帶來安寧與回憶的同時,也給青少年讀者向上的力量。...
    Release time: 2016 / 09 / 24
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